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合金無縫鋼管廠高度重視管理創新工作，先后推行三標一體化、設備星級管理、技術職務新序列、5S管理、門禁系統管理、卓越績效、精益管理等公司級管理創新項目。2014年，公司健全管理創新工作組織機構，首次實現管理創新組織管理和立項工作的全覆蓋；優化成果評審流程，完善成果獎勵辦法，加大成果培育和應用推廣力度，有效提升管理創新業務水平和工作質量，逐步構建起管理創新立項、培育、申報、評審、表彰、推廣和應用的體系和機制。

　　合金無縫鋼管廠要求各單位針對管理中存在的問題，多開展自上而下的管理創新活動；整合管理環節，不斷提升管理創新成果層次；建立管理創新成果推廣應用機制，加大推廣力度；提高理論水平和管理思維，提升管理創新成果撰寫能力。

　　此外，與會人員還接受了以“管理創新成果撰寫”為主要內容的培訓。